Transición energética:
Solgas: Un ícono de energía segura en el corazón de Perú
Con más de siete décadas de trayectoria, la filial de Abastible ha logrado mantener su liderazgo. En los últimos años, no solo aumentó en 40% su capacidad de almacenamiento de GL, sino también alcanzó un 93% de recordación de marca y ha realizado importantes innovaciones en materia de eficiencia energética y sostenibilidad.
Una estrategia definida, con prioridades claras y foco en la ejecución, son algunos de los factores que explicarían el sostenido crecimiento y buen posicionamiento que ha tenido Solgas en los últimos años.
Mario Matuk, gerente general y quien lidera la empresa hace un poco más de un año, explica que ha tomado tiempo establecer las mejores estrategias para sacar adelante el negocio, pero la compañía ha ido madurando. “Esto se traduce en poder cumplir con los objetivos financieros y aportar a nuestros grupos de interés y comunidad, es decir, a nuestros colaboradores, operarios, accionistas y vecinos”, comenta.
Solgas tiene más de siete décadas de trayectoria en Perú, donde es líder en el mercado de Gas Licuado (GL), brindando servicio a más de un millón 400 mil hogares. Desde hace siete años es parte del Grupo de Empresas Copec, como filial de Abastible, y se ha mantenido como una marca icónica, formando parte de la vida de todos los peruanos. Así lo confirman las cifras. Este año alcanzó un 93% de recordación de marca, según un estudio de investigación de mercado realizado por CCR CUORE, y el 21,9% de participación del mercado envasado.
Impulsando la transición energética
La importancia del GL para Perú y la seguridad energética son pilares fundamentales para la estrategia de Solgas.
Ocho millones de hogares peruanos lo utilizan como fuente de energía y es el producto más usado, por encima de las gasolinas. Entre las principales ventajas del gas licuado se considera su disponibilidad en áreas remotas. En muchas ocasiones, es la única fuente de energía para hogares de difícil acceso, además de ser una alternativa económica, ya que es un 40% más barato que el diésel y más amigable con el medioambiente, que tiene un mejor desempeño en término de emisiones que otros combustibles.
“Tenemos más de 250 unidades de transporte para mantener una logística robusta en un país extenso, e importamos aproximadamente 16 buques al año”, señala el gerente general. Actualmente, la compañía cuenta con ocho plantas de envasado y aumentó en 40% la capacidad de almacenamiento de gas licuado, con una inversión de US$ 15 millones, transformándose en el terminal de GL más grande del país y que ofrece seguridad energética a la nación. A esto se suma la red de distribución más extensa de Perú, con 513 distribuidores a nivel nacional y un equipo de más de 650 colaboradores.
“Con esta logística y gracias al apoyo, colaboración y soporte de nuestra red de distribuidores, operarios, trabajadores y accionistas, hemos logrado resultados satisfactorios para todos nuestros públicos de interés. Proporcionamos una fuente de energía confiable y segura, que es utilizada por millones de autos, hogares, decenas de miles de comercios y emprendedores, permitiendo el desarrollo económico de las personas y nuestro país”, comenta Matuk, lo cual contribuiría directamente a cumplir con el propósito de la empresa, que es generar oportunidades de desarrollo y un mejor lugar para vivir.
Este año, los clientes de los sectores mineros, agroindustrial y pesquero de Solgas han experimentado un crecimiento significativo en soluciones energéticas de alto valor, y la empresa se ha preocupado de responder a las necesidades de eficiencia energética y transformación, ofreciendo asesoría con propuestas de diagnóstico y acompañándolos durante todo el proceso de transición energética, con el fin de impulsar soluciones de suministro sostenibles.
Otro tema relevante es la innovación en productos. “Estamos desarrollando la creación de un nuevo GL, con un compuesto especial para mejorar el rendimiento. Además, el sistema Dual Diesel Fuel, destinado a vehículos a diésel, permite sustituir hasta un 30% del diésel por GL, lo que reduce en un 15% el costo de combustible y, al mismo tiempo, disminuye considerablemente las emisiones contaminantes. También estamos ampliando nuestra oferta de autogeneración eléctrica, incorporando sistemas fotovoltaicos, GL y Peak Shaving”, afirma Matuk.
Además, en la búsqueda de convertirse en una compañía de clase mundial y en conjunto con la empresa dss+, se concluyó con gran éxito la auditoría externa que se hizo a su modelo de seguridad de procesos OIEM, resultados obtenidos gracias a la dedicación y compromiso, y cultura de seguridad, de todo el equipo de Solgas. Un hito que los llena de orgullo.
Para el gerente general de Solgas, la compañía no compite en el mercado por los precios, sino por la propuesta de valor que entrega a sus consumidores. “Ser capaces de ofrecer una distribución del GL adecuada en cantidad, calidad, rendimiento, seguridad y confianza, nos permite tener clientes más satisfechos y mejores resultados”.
