Edición 117

En un contexto global, donde la crisis climática y la pérdida de biodiversidad son desafíos urgentes, la Compañía, a través de sus filiales, está impulsando diversas iniciativas para restaurar la naturaleza que se ha perdido y proteger lo que está en riesgo. Siempre con la mirada puesta en las futuras generaciones.  La reciente 16ª Conferencia de las Naciones Unidas sobre Biodiversidad, COP16, celebrada en Cali, Colombia, entre el 21 de octubre y el 1 de noviembre, reunió a más de 190 países bajo el lema “Paz con la naturaleza”. El objetivo central fue avanzar hacia las metas globales del Marco Mundial de Biodiversidad, que busca preservar al menos el 30% de los ecosistemas terrestres y marinos para 2030, un desafío donde la recuperación y conservación de especies amenazadas son factores críticos.  La delegación de Chile, encabezada por la ministra de Medio Ambiente, Maisa Rojas, presentó sus 35 Metas Nacionales alineadas al Marco Global. “Chile ha hecho esfuerzos significativos para integrar la biodiversidad en sus políticas climáticas. Este es un desafío global y debemos abordar ambos problemas de manera conjunta”, señaló.   La máxima autoridad ambiental del país agregó: “El cambio climático y la pérdida de biodiversidad son dos caras de la misma moneda, porque los bosques no solamente son el hábitat de muchas especies, sino que también son enormes sumideros de carbono. Por lo tanto, juegan un rol fundamental en revertir la crisis climática”.  Las filiales ARAUCO y Copec fueron parte de la cita planetaria, compartiendo con líderes y expertos sus estrategias y acciones por la naturaleza.   Juan Anzieta, gerente de Bosques y Sustentabilidad de ARAUCO, quien lideró la participación de la filial en la conferencia, destaca que, así como los países presentaron la actualización de sus Estrategias y Planes Nacionales sobre Biodiversidad, “las empresas también mostraron sus avances y compromisos, metas e indicadores para transformar su negocio, algo muy importante para ir avanzando en la senda de ser un aporte positivo a la naturaleza”.  En esta misma línea, Camila Valenzuela, subgerenta de Sostenibilidad de Copec, precisa que la participación de la compañía en la COP16 “fue una oportunidad para ver en qué están otros países, otras empresas, y lograr tener la visión de las autoridades medioambientales de Chile y el mundo”.  ARAUCO: una producción forestal sostenible  La filial forestal ha integrado la biodiversidad en el corazón de su estrategia empresarial. Su Política de Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos establece principios claros para prevenir, mitigar y restaurar impactos ambientales, equilibrando la producción forestal sostenible con la protección del patrimonio natural. Este enfoque preventivo no solo reduce riesgos, sino que asegura un impacto positivo en las comunidades locales y en el medioambiente.  Con un patrimonio forestal de más de 1,7 millones de hectáreas en Sudamérica, la filial lidera iniciativas de conservación que abarcan miles de hectáreas de bosque nativo y áreas de protección, incluido un plan de restauración que busca recuperar más de 25 mil hectáreas de ecosistemas nativos en Chile y Argentina.  Durante su participación en la COP16, ARAUCO presentó sus compromisos con la naturaleza y participó en 10 paneles, en los que dio cuenta de las acciones que desarrolla para la protección de la biodiversidad y de especies amenazadas en Latinoamérica.   “Proteger la naturaleza no solo es un imperativo ético. Su cuidado va en beneficio directo de las empresas que trabajamos con activos biológicos. Nuestra productividad y sostenibilidad dependen de ella”, señala Juan Anzieta.  La filial forestal ha integrado la biodiversidad en el corazón de su estrategia empresarial.   Restauración ecológica: una meta tangible  Pablo Ramírez de Arellano, investigador principal de Manejo Ecosistémico de ARAUCO, explica que en un mundo donde la ventana de oportunidad para generar cambios se estrecha, es importante priorizar acciones de conservación y restauración en sitios que generen la mayor rentabilidad socioambiental.   “Estudios indican que restaurar el 15% de las áreas degradadas prioritarias puede evitar el 60% de las extinciones y capturar el 30% del CO₂ acumulado desde la revolución industrial. Más que la superficie, lo relevante es la calidad de esa superficie», recalca.   Por ello, la estrategia de ARAUCO se enfoca en áreas críticas que aportan hábitats para especies amenazadas y fortalecen servicios ecosistémicos, como la regulación del agua, la conservación del suelo y el almacenamiento de carbono.  «Tenemos el compromiso de no sustituir bosques nativos y promover su conservación, lo cual ya implica aproximadamente 500 mil hectáreas de conservación en Sudamérica, y contamos con un plan de restauración de más de 25 mil hectáreas en sitios de alta prioridad, de las cuales 10 mil ya se encuentran en proceso. La restauración ecológica nos permitirá conservar más del 30% de nuestro patrimonio, en línea con las metas globales», agrega Ramírez de Arellano.  Ciencia, tecnología y academia al servicio de la naturaleza  Para garantizar que sus esfuerzos tengan impacto a largo plazo, ARAUCO ha apostado por la investigación desde muy temprano, a través del centro de investigación y desarrollo Bioforest, desde donde han surgido parte importante de los protocolos asociados a la biodiversidad y a servicios ecosistémicos.  “Contar con Bioforest también ha facilitado ampliar la red de colaboración, actuando de puente entre la academia y la operación industrial. Al mismo tiempo, la gran cantidad de información que genera ARAUCO nos ha permitido, en una relación virtuosa, ser parte de múltiples proyectos de investigación asociativa”, comenta Juan Anzieta.  La filial también ha dado importantes pasos en la adopción de tecnologías avanzadas, colaborado con instituciones académicas y startups locales. Un ejemplo destacado, que estuvo presente en la COP16, es su trabajo con Ecogen y Lemu -parte de Arauco Ventures-, cuyos análisis de ADN ambiental y datos satelitales permiten identificar especies y ecosistemas prioritarios para la conservación.  «Estamos utilizando big data para seleccionar áreas de restauración con criterios científicos, maximizando así los beneficios locales y globales», añade Anzieta.   Midiendo el capital natural  En el marco de la estrategia de ARAUCO, la compañía se propuso en 2022 ser Nature Positive, es decir, asegurar que el impacto de sus actividades en la naturaleza sea positivo.   Un paso clave en este camino ha sido el desarrollo

Financiamiento verde: Empresas Copec y filiales: La ruta hacia un financiamiento sostenible Uno de los mayores riesgos que está enfrentando la humanidad en todas las latitudes del mundo es el cambio climático. Frente a esta realidad, las finanzas sostenibles se están consolidando como una alternativa para contribuir a cuidar el medio ambiente y contrarrestar el calentamiento global.  Los tipos de financiamiento sostenibles y verdes son categorías de instrumentos financieros que están adquiriendo un rol clave para potenciar la estrategia y las metas de sostenibilidad.  El uso de estos recursos para financiar medidas de mitigación, nuevas tecnologías limpias y mecanismos para reducir la huella de carbono, entre otras iniciativas, permiten a los gobiernos y empresas enfrentar la crisis climática y avanzar hacia un mundo más sostenible.    Empresas Copec y sus filiales están impulsando estos tipos de financiamiento. Una muestra de ello es que la Compañía llevó a cabo en octubre su primera y exitosa colocación de bonos verdes por un total de UF 4 millones (unos US$ 163 millones). La operación obtuvo el spread corporativo más bajo del año, hasta ese entonces, lo que refleja el gran respaldo obtenido por parte de los inversionistas.   Esta emisión fortalecerá la estrategia y los objetivos de sostenibilidad de la empresa, a través de inversiones en proyectos de energías renovables y eficiencia energética. Los bonos verdes, como herramienta clave, permitirán canalizar recursos hacia activos que respalden el camino hacia el desarrollo sostenible de la Compañía y sus filiales, promoviendo la reducción de emisiones de carbono y aumentando su capacidad de resiliencia frente al cambio climático.  Este hito se da en un contexto en el cual América Latina se está transformando en un mercado dinámico y creciente en financiamiento sostenible, gracias a los esfuerzos de múltiples actores.   De acuerdo con datos recopilados por BNP Paribas, el volumen de emisión global de bonos sostenibles se sitúa en US$ 764.300 millones en lo que va de 2024, un 20% por encima del total de 2023.   Con estas cifras regionales como telón de fondo, Chile se alza como uno de los países líderes a nivel latinoamericano, con un volumen total de emisiones ESG de US$ 64.900 millones, acaparando el 29% de estas operaciones dentro de la región. Un poco más atrás aparecen México con el 28%, y luego Brasil con un 25% de participación, según cifras del banco francés.   De hecho, entre los tres países han representado entre el 80% y el 90% de las colocaciones de este tipo en América Latina en los últimos años, según un informe de S&P Global Ratings publicado en 2024.  Al poner la lupa sobre qué tipo de emisiones sustentables se emiten en Latinoamérica, las cifras que maneja LarrainVial sobre el tema es que casi un 70% de los bonos sostenibles emitidos al primer semestre de 2024 son verdes.   El inicio del camino  La hoja de ruta que llevó a Chile a ser uno de los protagonistas en el financiamiento sostenible y a ocupar el primer puesto en América Latina comenzó hace varios años.   El país fue pionero en emitir un bono soberano verde con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y, en 2022, fue uno de los primeros a nivel mundial en lanzar un bono temático vinculado a un objetivo de sostenibilidad.  A nivel gubernamental hay una fuerte apuesta en los denominados bonos temáticos (verdes, sociales y vinculados a la sostenibilidad), que al término de 2023 representaban el 36% de la deuda pública nacional. Desde el Ministerio de Hacienda han asegurado que este porcentaje se ubica entre los mayores del mundo y el desafío es alcanzar un 50% en esta clase de instrumentos para 2026.  Para Empresas Copec la oportunidad de participar en el mercado de bonos verdes fue un proceso natural. El gerente de Administración y Finanzas de la Compañía, Rodrigo Huidobro, destaca que “la sostenibilidad es inherente a la filosofía de negocio y a las áreas de nuestra empresa. Los objetivos de sostenibilidad son indistinguibles de los del negocio».  ¿Por qué? Huidobro explica que cuando buscan crecer en el área forestal, esto se traduce en mayores plantaciones que ayudan a absorber más dióxido de carbono. A ello se suman los planes que desarrollan Copec y Abastible, filiales que están en proceso de transformación de cara a la transición energética. “La sostenibilidad y las iniciativas verdes son inherentes e inseparables, están en el núcleo de negocios de Empresas Copec. Por lo mismo, todo lo que tenga que ver con financiamiento e instrumentos financieros de carácter verde o sostenible son muy apropiados para esta Compañía», refuerza el ejecutivo.  “El financiamiento sostenible representa una herramienta estratégica relevante para las empresas que buscan generar valor a largo plazo», afirma Huidobro.  Huidobro explica, además, que con el primer bono verde emitido por Empresas Copec los fondos fueron traspasados a las filiales como deuda para impulsar un extenso portafolio de proyectos e iniciativas.   Frente a los inversionistas y el respaldo que obtuvo la mencionada emisión, manifiesta que “nos valida como una empresa que hace las cosas bien, que monitorea sus proyectos y que cumple con sus compromisos. En efecto, la operación se hace dentro de un marco de financiamiento sostenible, donde se establecen ámbitos de inversión, gobernanza y criterios para aprobar proyectos, todo validado por un externo, que en este caso fue la empresa Sustainable Fitch”.   A nivel de filiales, ARAUCO fue una de las compañías pioneras, a nivel local, en emitir bonos sustentables y la primera firma forestal en hacerlo en América Latina. Desde 2019 a la fecha ha colocado siete series de bonos en cuatro emisiones.   Copec, en tanto, suscribió en 2023 un crédito sindicado por US$ 200 millones para impulsar iniciativas de energías renovables y de transformación energética.  La toma del timón   El gerente corporativo de Finanzas de ARAUCO, Gianfranco Truffello, precisa que el corazón del negocio forestal es renovable por naturaleza al estar presente en dicha industria. Por ello, el salto hacia las emisiones de deuda de carácter verde era un paso lógico.   Cabe recordar que ARAUCO fue una de las

A fines de 2022 Copec cerró la adquisición de Blue Express. Dos años más tarde, la empresa de logística e-commerce ha registrado un aumento de 100% en órdenes de servicio de paquetes y un incremento de 60% en sus ingresos.   Este crecimiento ha estado apalancado fuertemente en la red de estaciones de servicio, pero también alineado con el propósito de la filial Copec: potenciar el desarrollo y el movimiento de las personas, las empresas y el país.  Han pasado dos años desde que Blue Express fue adquirida, por $ 221 mil millones, por la filial Copec. Ha sido, sin duda, una etapa fructífera para la empresa de logística e-commerce, que hoy exhibe resultados más que satisfactorios.   Durante este periodo, Blue Express ha registrado un aumento de 100% en órdenes de servicio de paquetes, pasando de 20 millones en 2022 a 41 millones en 2024. Por otra parte, la capacidad de procesamiento en los centros se ha duplicado: si en 2022 esta era de 250.000 paquetes diarios, hoy la cifra llega a 500.000. Los ingresos, en tanto, han registrado un incremento de 60% en estos dos años, de US$ 108 millones a US$ 162 millones.  ¿Qué hay detrás de este éxito? Olivier Paccot, gerente general de Blue Express desde el año 2019, explica que, a partir del arribo de Copec, la empresa ha experimentado una transformación significativa en su infraestructura y servicios, lo que está vinculado, entre otros elementos, a la red de estaciones de servicio: “La integración con las estaciones de servicio ha sido clave para ampliar nuestra red de distribución, ofreciendo a nuestros clientes más de 680 puntos de retiro adicionales en todo Chile, los que se encuentran disponibles las 24 horas del día”. Esto, explica el ejecutivo, brinda la comodidad de enviar y recibir paquetes a cualquier hora, en ubicaciones accesibles, seguras, con estacionamientos y otros servicios, lo que redunda en una mejor experiencia para el cliente.  Llevando soluciones a cada rincón del país  La integración entre empresas de logística de última milla y estaciones de servicio forma parte de una tendencia que está bastante arraigada en Europa, Asia y Estados Unidos. Esta sinergia comenzó a potenciarse con mucha fuerza a partir de la pandemia del Covid-19, período en que el enorme crecimiento de las compras en línea destapó la necesidad de contar con redes logísticas más ágiles y cercanas al consumidor. En este contexto, los centros de carga de combustible emergieron como entornos ideales para la entrega, recolección y almacenamiento temporal de paquetes, permitiendo a las empresas optimizar costos de distribución, reducir los tiempos de entrega y ofrecer conveniencia a los clientes.  Pero, para la filial Copec, el negocio no solo hacía sentido desde este punto de vista, sino también porque se conecta con el propósito y estrategia del líder del mercado de combustibles y energía de Chile. “La adquisición de Blue Express era muy coherente con nuestro propósito, que busca potenciar el desarrollo y movimiento de las personas, las empresas y el país, generando nuevas soluciones para cada uno de nuestros usuarios en todas las necesidades de su vida cotidiana”, explica Arturo Natho, gerente general de Copec.   En la compañía hay conciencia de que el mundo vive un momento de transición energética. Ello, sumado a la mirada de largo plazo y a su espíritu de aportar al país, impulsó la decisión de explorar un trabajo conjunto. “Esta estrategia nos permite integrar nuestro negocio tradicional con nuevos desarrollos, particularmente en las áreas de Nuevas Energías, Nueva Movilidad y Nueva Conveniencia, alineándonos tanto con las necesidades actuales como con las futuras de los chilenos. Constantemente buscamos oportunidades para aportar a las diversas necesidades de nuestros clientes y, en este contexto, Blue Express representa una solución innovadora, que responde a las crecientes demandas de conveniencia en la logística y distribución de paquetería. Desde hace ya algunos años hemos decidido ampliar nuestros ámbitos de operación y participar de otros negocios donde nuestra experiencia y foco en el cliente, así como nuestra amplia red de estaciones de servicio, con operación 24/7 a lo largo de todo el país, puedan contribuir y ser elementos diferenciadores”, afirma Arturo Natho.   Por su parte, Olivier Paccot señala que ambas organizaciones comparten el foco por querer hacer más fácil la vida de las personas, conectando comunidades y brindando soluciones logísticas efectivas en cada rincón del país. “Lo que realmente marca la diferencia es la mirada a largo plazo que tiene Copec, siempre enfocada en construir soluciones sostenibles para un Chile mejor. Gracias a su infraestructura, su capacidad para levantar metas ambiciosas y su visión estratégica, podemos proyectarnos con confianza, creando soluciones que no solo responden a las necesidades actuales, sino que también nos posicionan como líderes en la industria en el futuro”, agrega Paccot.  Logística de clase mundial  Este período ha dado numerosos frutos. Hoy, Blue Express destaca por ofrecer la red de puntos de entrega y recogida más grande de Chile, alcanzando el 99,9% de los domicilios en el territorio nacional. Además, los clientes pueden autogestionar sus envíos en las estaciones Copec, lo que a la fecha constituye un servicio único en Chile y que se ve impulsado por la expansión que han experimentado los puntos de entrega, que pasaron de 1.230 en 2022 a más de 3.000 en 2024, lo que en la práctica se ha traducido en tener presencia en todas las comunas de Chile. “Pero nuestro valor diferencial va mucho más allá de la entrega de última milla: Blue Express es una solución logística integral. Ofrecemos un conjunto completo de servicios, desde la recepción de cargas hasta el almacenamiento, preparación y entrega de pedidos de e-commerce a lo largo de Chile en un plazo de 24 horas. Además, facilitamos la gestión de devoluciones y cambios a través de nuestro sistema de devoluciones con Reversso”, señala Paccot. Esta última es una startup chilena que automatiza devoluciones y cambios en el e-commerce.  Uno de los desafíos principales que enfrentaron tras la llegada a Copec fue incluir un nuevo segmento de clientes: el de